Metode / dari pertanyaan ke serah terima

Satu urutan untuk keputusan yang kompleks.

House 28 mendampingi pendiri dan pemimpin perusahaan keluarga di Indonesia dan Asia Tenggara melalui lima tahap yang menjaga pertanyaan, bukti, kewenangan, dan batas eksekusi tetap jelas.

Tiga penasihat membandingkan folder dan balok keputusan di meja batu.
METHOD / 05

Metode / perbandingan bersama

01 / Urutan

Metode mengikuti keputusan, bukan memaksakan produk.

Skala dan ritme dapat berubah. Urutan logisnya tetap: memahami pertanyaan, memetakan bahan, membandingkan jalur, mencatat keputusan, lalu mengoordinasikan eksekusi.

01

Orientasi

Perjelas keputusan, pemilik keputusan, dan hal yang sudah tetap.

02

Petakan

Pisahkan fakta, preferensi, asumsi, ketergantungan, dan pertanyaan terbuka.

03

Bandingkan

Tempatkan jalur yang layak pada satu sumbu tetap: kendali, fleksibilitas, waktu, dan reversibilitas.

04

Catat

Dokumentasikan keputusan, alasan, kondisi, perbedaan pendapat, dan tanggal tinjau.

05

Koordinasikan

Serahkan setiap pertanyaan eksekusi kepada spesialis hukum, pajak, perbankan, atau investasi yang ditunjuk.

Tangan membalik halaman tanpa tanda dalam folio catatan keputusan berwarna teal.
OUTPUT / RECORD

Keluaran / catatan keputusan

Keluaran kerja

Catatan yang dapat digunakan oleh keluarga dan penasihat yang ditunjuk.

  • 01 / Pernyataan keputusan
  • 02 / Peta pihak dan hak keputusan
  • 03 / Daftar fakta, asumsi, dan pertanyaan
  • 04 / Perbandingan jalur dan kondisi
  • 05 / Catatan keputusan serta peninjauan
  • 06 / Peta serah terima spesialis
Susun brief advisori

Apa yang terjadi pada setiap batas.

Batas informasi
Kebutuhan informasi ditentukan sebelum dokumen sensitif dipertukarkan.
Batas keputusan
Pihak yang berwenang dan forum peninjauan dicatat sebelum perbandingan dimulai.
Batas advisori
Pertanyaan hukum, pajak, perbankan, dan investasi diserahkan ke profesional yang ditunjuk.
Batas waktu
Keputusan memiliki kondisi dan tanggal tinjau, bukan dianggap final untuk selamanya.